Page 16 - ปันสุข ปี 2 เล่ม 2
P. 16
¤ÇÒÁÊØ¢·Õèá·Œ¨ÃÔ§
¢Í§¼ÙŒºÃÔËÒÃ
นันทพล วิชัยดิษฐ 1
ในการทํางานในมุมมองผูบริหารของ CPF นั้น การทํางานทุกอยาง สิ่งที่
ผูบริหารตองเผชิญอยางหลีกเลี่ยงไมได คือ ปญหา หรือการเผชิญปญหาที่
ตองใชความคิดในการตัดสินใจ การคิดหรือความคิดจะตองคิดแบบมี
กระบวนการอยางเปนระบบ โดยอาศัยมุมมองที่ละเอียดรอบคอบ อยูบน
หลักการการพัฒนากระบวนการคิดซึ่งประกอบดวย กรอบโลกทัศนที่
ผสมผสานระหวางที่คิด คิดอยางไร การสรุปความคิดออกมาวาจะใชกรอบ
ความคิดอยางไร นิสัยของผูคิดจะมีความเชื่อมโยงกับรูปแบบวิธีคิด และเปน
ตัวกําหนดการคิดรวมถึงรูปแบบการแกปญหาจากอารมณของผูคิด ซึ่งเมื่อ
อารมณเปนแบบใด สมองก็จะสรางภาพหรือเกิดจินตนาการถอยทอดอารมณ
ในการแกปญหา
ทานคิดวาผูบริหารใชเวลาสวนใหญคิดถึงสิ่งใดมากที่สุด เมื่อสํารวจจะพบ 9
วาผูบริหารที่ประสบความสําเร็จจะตอบเหมือนกันวาใชเวลาสวนใหญคิดถึงสิ่ง
ที่เขาตองการและวิธีที่จะไดมันมา ในทางตรงกันขามผูบริหารที่ไมประสบ ศูนยองคกรสุขภาวะ
ความสําเร็จหรือไมมีความสุข จะคิดและกลาวถึงสิ่งที่เขาไมตองการ จะคิด
และพูดเกี่ยวกับปญหา ความกังวลใจ และคนที่เขาไมชอบ
เมื่อผูบริหารคิดและพูดอยูเสมอเกี่ยวกับสิ่งที่คุณตองการและวิธีที่
ไดมันมา วิธีคิดเชนนี้จะกลายเปนนิสัยในไมชา และจะคิดในแงบวก มีใจมุง
มั่น และสรางสรรค จะทํางานไดอยางมีประสิทธิภาพ นี่เปนคุณสมบัติที่สําคัญ
ที่สุดที่สรางขึ้นมา เพื่อประสบความสําเร็จอันยิ่งใหญ และมีความสุข นั่นคือ
การมองโลกในแงดี โดยการคิดในทางที่ดีตลอดเวลา คนที่มองโลกในแงดี มี
วิธีจัดการกับชีวิตอยู 2 วิธี ซึ่งเปนทัศนคติที่สามารถสรางและปฏิบัติได
วิธีแรก ผูบริหารที่มองโลกในแงดีจะมองหาสิ่งที่ดีในทุกสถานการณ โดย
เฉพาะเมื่อเขาพบกับความพายแพ และอุปสรรค เขาคิด ในแงบวกโดยการ
มองหาสิ่งดีๆ ที่มีอยูในปญหา จะพบบางสิ่งอยูเสมอแลวนํามาพัฒนาตนเอง
1 ผูบริหารอาวุโสประจําโรงงาน บริษัท ซีพีเอฟ (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน)
