สสส. รุกหนักปี 69 ผนึกภาคีขับเคลื่อน “องค์กรสุขภาวะ” ทั่วไทย ชูยุทธศาสตร์ Data-Driven และมาตรฐาน WellEx Award มุ่งเป้า 5,000 องค์กรในปี 70

24/03/2026 Happy Society 65
Share:

สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) โดยสำนักสนับสนุนสุขภาวะองค์กร ( สำนัก 8 ) จัดกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ “เสริมพลัง สานสัมพันธ์ ภาคีเครือข่ายองค์กรสุขภาวะ” ประจำปี 2569 ณ จังหวัดเพชรบุรี ระหว่างวันที่ 12-13 มีนาคม 2569 เพื่อประกาศทิศทางการดำเนินงานมุ่งสู่การเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงด้วยฐานข้อมูลสุขภาพ พร้อมยกระดับมาตรฐานสุขภาวะระดับประเทศ
 

 

นายพงษ์ศักดิ์ ธงรัตนะ ผู้อำนวยการสำนักสนับสนุนสุขภาวะองค์กร สสส. กล่าวถึงการยกระดับสุขภาพสู่ประสิทธิภาพองค์กรที่ยั่งยืน ว่า ยุทธศาสตร์การขับเคลื่อนในปี 2569-2570 มุ่งเน้นการเปลี่ยนผ่านจากการจัดกิจกรรมสันทนาการทั่วไป สู่การลงทุนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Investment)

😀Health & Productivity: สุขภาวะของพนักงานคือกลไกสำคัญในการเพิ่มผลิตภาพขององค์กร

😀Data-Driven Approach: เน้นการใช้ข้อมูลเชิงประจักษ์ (Evidence-based data) ในการออกแบบกิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพให้ตรงจุดและวัดผลได้จริง

🎉8 Impact Dashboard: มุ่งเน้นผลลัพธ์พฤติกรรมสุขภาพ 8 ด้านหลัก เช่น ลดการสูบบุหรี่ ลดการดื่มแอลกอฮอล์ เพิ่มกิจกรรมทางกาย และการจัดการปัญหาสุขภาพจิต

👉นำร่อง 12 จังหวัดเป้าหมาย และเกณฑ์มาตรฐาน WellEx Award
 


สสส. ได้กำหนดพื้นที่เป้าหมายและเกณฑ์การวัดผลที่เข้มข้นเพื่อสร้างต้นแบบองค์กรสุขภาวะ 12 จังหวัดนำร่อง: เช่น เชียงราย, น่าน, ขอนแก่น, ระยอง, ปัตตานี และอุบลราชธานี เพื่อเร่งแก้ไขปัญหาพฤติกรรมเสี่ยงสำคัญ อาทิ อัตราการดื่มแอลกอฮอล์สูง, การสูบบุหรี่, โรค NCDs และอุบัติเหตุทางถนน โดยจะเน้นการทำงานบูรณาการร่วมกับภาคีเครือข่ายทั้งภาครัฐและเอกชน

WellEx Award รางวัลองค์กรสุขภาวะแห่งชาติที่จะเป็นมาตรฐานใหม่ มีเกณฑ์ประเมิน 5 หมวด ได้แก่ การนำองค์กร, การวางแผนกลยุทธ์, สุขภาวะบุคลากร, การมุ่งเน้นชุมชน และผลลัพธ์องค์กร โดยวางเป้าหมายครอบคลุมองค์กรธุรกิจ, ราชการ, มหาวิทยาลัย และวัด รวม 5,000 แห่ง ทั่วประเทศ ภายในปี 2570
 


✅ผนึกกำลังภาคีเครือข่าย สู่ระบบนิเวศสุขภาวะ

ในกิจกรรมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้ สสส. ได้นำเสนอรูปแบบการทำงานร่วมกันผ่าน Collaborative Ecosystem

🌷Best Practice: แลกเปลี่ยนเรียนรู้แนวปฏิบัติที่เป็นเลิศจากองค์กรต้นแบบ เช่น บริษัท เจ.เอช.อุตสาหกรรม จำกัด

🎉Happy Network Mapping: การจัดทำแผนที่เครือข่ายเพื่อบูรณาการการทำงานร่วมกันระหว่างสำนักเชิงประเด็น พื้นที่ และกลุ่มเป้าหมาย

😃Baseline - End line Evaluation: เน้นการเก็บข้อมูลสุขภาพประจำปีและสำรวจพฤติกรรม (SWI) เพื่อเปรียบเทียบผลลัพธ์ก่อนและหลังการดำเนินงาน

สำนักสนับสนุนสุขภาวะองค์กร เชื่อมั่นว่าการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมสุขภาพอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่เพียงแค่สวัสดิการ แต่คือกลไกสำคัญที่จะขับเคลื่อนให้องค์กรไทยเติบโตได้อย่างมั่นคงและมีประสิทธิภาพในอนาคต