Page 13 - ปันสุข ปี 2 เล่ม 1
P. 13

ผลจากความสุขในการทํางานคือ ผลงานบรรลุตามเป‡าหมายที่วางไวŒ ซึ่ง
             องคประกอบของความสุขมี 4 ดŒาน ดังนี้


              1) การติดต‹อสัมพันธ (Connection) หมายถึง การรับรูŒถึงความสัมพันธ
             ของบุคลากรในสถานที่ทํางาน มีสัมพันธภาพที่ดีจากความร‹วมมือ ช‹วยเหลือ
             กัน การสนทนาอย‹างเปšนมิตร และความรูŒสึกเปšนสุข ตลอดจนไดŒอยู‹ท‹ามกลาง
             เพื่อนร‹วมงานที่มีความรักและความปรารถนาดีต‹อกัน


              2) ความรักในงาน (Love of the work) หมายถึง การรับรูŒถึงความรูŒสึก
             รักและผูกพันอย‹างแน‹นเหนียวกับงาน รับรูŒว‹าตนมีพันธกิจในการปฏิบัติงาน
             ใหŒสําเร็จ มีความยินดี กระตือรือรŒน ตื่นเตŒน ดีใจ เพลิดเพลินและเต็มใจที่จะ
             ปฏิบัติงาน รูŒสึกเปšนสุขและภูมิใจในหนŒาที่ความรับผิดชอบ
              3) ความสําเร็จในงาน (Work achievement) หมายถึง การรับรูŒว‹าตน
             ปฏิบัติงานไดŒบรรลุตามเป‡าหมายที่กําหนดไวŒ ไดŒรับมอบหมายใหŒทํางาน
             ที่ทŒาทายใหŒสําเร็จ  มีอิสระในการทํางาน  ทําใหŒรูŒสึกมีคุณค‹าในชีวิต
     สรŒางสุขดŒวยตนเอง  เกิดความภาคภูมิใจในการพัฒนาสิ่งต‹างๆ เพื่องานสําเร็จ



    6         4) การเปšนที่ยอมรับ (Recognition) หมายถึง การรับรูŒว‹าตนเองไดŒรับ
             การยอมรับและความเชื่อถือไวŒวางใจจากผูŒร‹วมงานและผูŒบังคับบัญชา


               นอกจากนี้  อรุณวดี  คุŒมสิริพิทักษ (2545)  พบว‹า  ความพึงพอใจ
             หรือความสุขในการทํางาน เกิดขึ้นจากการบริหารงานแบบมีส‹วนร‹วมใน
             การตัดสินใจ ความมีอิสระในงานดŒานวิธีการทํางาน การเสริมสรŒางอํานาจ
             ในงาน (Empowerment) ซึ่งความสุขในการทํางาน ไดŒส‹งผลต‹อพฤติกรรม
             ในการทํางานและประสิทธิผลขององคกร เช‹นเดียวกับ Dierendonk (2005)
             ศึกษาพบว‹า  ลักษณะงานที่ส‹งเสริมใหŒเกิดความสุข  คือ  งานที่มีอิสระ
             งานที่ทŒาทาย มีอํานาจตัดสินใจดŒวยตนเอง
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18