Page 18 - ปันสุข ปี 2 เล่ม 1
P. 18
·íÒ§Ò¹ãËŒÁÕ¤ÇÒÁÊØ¢
ʹء¡Ñº¡Ò÷íÒ§Ò¹
จรูญ ศิริสรณ 1
หลายๆ ทานที่ชอบดูการแขงขันกีฬา มักจะคุนตากับภาพกิริยาอาการของ
นักกีฬาประเภทตางๆที่แสดงออกถึงความดีใจ ความสะใจ และความสุขสม
หวังและก็เชนเดียวกัน ภาพความเสียใจ ความเสียดาย ความเศราและผิดหวัง
ก็มาควบคูกันในฐานะผูแพ ซึ่งเบื้องหลังชัยชนะหรือความพายแพเหลานั้น
นักกีฬาแตละคนยอมตองผานการฝกซอมเพียรพยายามมาอยางหนักเหมือนๆ
กัน การทํางานหรือการทําธุรกิจก็ไมไดตางไปจากนี้เลย หากผลประกอบการ
ออกมาดี มีกําไร คนในองคกรนั้นก็จะรูสึกวาประสพความสําเร็จและยินดีมี
ความสุข แตหากผลประกอบการออกมาขาดทุน ก็ยอมจะรูสึกแยไปตามๆ กัน
แตผลลัพธเปนสิ่งที่ไมมีใครรูลวงหนา จนกวาจะเดินทางไปถึง ประเด็นจึงอยู
ที่วา ในระหวางทางที่จะไปถึงเปาหมายนั้น เรามีความสุข หรือสนุกกับชีวิต 11
ประจําวันของการทํางาน “ระหวางทางสูเปาหมาย” ของเราหรือไม มากนอย
เพียงใด จึงมีประเด็นที่เกิดอยู 2 กรณีคือ ศูนยองคกรสุขภาวะ
1. มีความสุขเมื่อประสบความสําเร็จ
2. มีความสุขตลอดเวลาระหวางการเดินทางสูความสําเร็จและเมื่อผลลัพธ
เปนไปตามเปาหมาย
มีผูบริหารหลายทานไดใหแนวคิดในการทํางานใหประสบความสําเร็จ ซึ่ง
หมายถึง การสรางความพึงพอใจใหกับตนเอง (Self Satisfaction) นั่นเอง
โดยเริ่มจากการปรับเปลี่ยนทัศนคติของตนกอน เปลี่ยนกระบวนการคิด ลงมือ
ทําทันทีตามความคิดที่ไดวางแผนกําหนดแนวทางปฏิบัติไว หมั่นตรวจสอบ
วัดผลแลวปรับเปลี่ยนกระบวนการ หากพบวาผลงานไมไดตามแผนอันอาจจะ
สงผลใหผลลัพธออกมาไมไดตามเปาหมาย
ซึ่งหากจะนํามาเปรียบเทียบกับหลักธรรมที่พระสัมมาสัมพุทธเจาไดตรัส
สอนไวกวาสองพันหารอยปที่ผานมาแลวนั้น ก็จะตรงกับเรื่องของอิทธิบาท 4
1 กรรมการบริหาร บริษัท ริกิ การเมนส จํากัด และ นายกสมาคมนักสรางสุขภาวะองคกร
