Page 44 - นวัตกรรมสร้างสุข ปี 2

ยิ่งรูŒมาก ยิ่งภาคภูมิ (Happy Brain)

แรงบันดาลใจของการสรŒางนวัตกรรม

จากนโยบายของ Happy Workplace ของบริษัท ริกิ การเมนส จํากัด ซึ่งมุงเนน
การพัฒนาบุคคลากรใหมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นในทุกมิตินั้น การพัฒนาดานความรู
(Happy Brain) และมีความสามารถหลายดาน (Multi Skill) ซึ่งปฏิบัติไดผลดีแลว
ในฝายผลิต เกิดผลลัพธใหการบริหารจัดการทรัพยากรไดอยางมีประสิทธิภาพ
เปนแรงจูงใจที่องคกรจะขยายผลไปในฝายสํานักงาน เพราะ
1. ยังไมสามารถมองเห็นเปนรูปธรรมอยางชัดเจน ที่จะบงชี้ไดวาในแตละป
พนักงานสํานักงานไดพัฒนาในเรื่องอะไร และสามารถทํางานไดรวดเร็ว มีประสิทธิภาพ
ตางจากเดิม อยางไร
2. บางครั้งเกิดความเคลือบแคลงสงสัยในการประเมินผลงานประจําปวาคน
ทํานอยไดปรับเงินเดือนมาก คนทํามากไดเงินเพิ่มนอย สงผลกระทบตอขวัญกําลังใจ
และความสมานสามัคคี
3. ในกรณีที่มีการเปลี่ยนสายงาน พนักงานมักมองในมุมลบวาถูกผูบังคับบัญชา
กลั่นแกลงมากกวาจะภาคภูมิใจวาไดรับมอบหมายภาระกิจที่เปนการเพิ่มศักยภาพ
ตนเองเพื่อพรอมที่จะปฏิบัติงานที่เปนความกาวหนาในวิชาชีพมากขึ้น นวัตกรรมสรŒางสุข

ป‚ 2
43

2 pc4.indd 43 26/12/2558 11:27:07