Page 26 - ปันสุข ปี 2 เล่ม 1
P. 26

“»ÃѺ·Ñȹ¤μÔࢌÒ㨼ٌÍ×è¹”



              ¨Ø´àÃÔèÁμŒ¹¢Í§¤ÇÒÁÊØ¢





              นายทินกร  ชํานาญยงค  3
                การอยู‹ร‹วมกับผูŒอื่นในสังคม เราตŒองเรียนรูŒที่จะปรับตัวเองใหŒเขŒากับผูŒอื่นใน
              สังคม เพื่อใหŒการอยู‹ร‹วมกันไม‹ว‹าจะเปšนการทํางาน การทํากิจกรรมต‹างๆ หรือแมŒแต‹
              การใชŒชีวิตในครอบครัวของเราเองเปšนไปไดŒอย‹างราบรื่นและเกิดความผาสุก
                การปรับทัศนคตินั้นเริ่มตŒนง‹ายๆ จากตัวของเราเองก‹อน โดยการลดอคติ
              กับบุคคลอื่น ไม‹แสดงออกถึงท‹าทางที่เราไม‹ชอบหรือไม‹เห็นดŒวยกับเรื่องต‹างๆ
              หรือแนวทางที่ผูŒอื่นไดŒเสนอความคิดเห็น ซึ่งตŒองใชŒเวลาในการฝƒกการเรียนรูŒ
              อย‹างใคร‹ครวญ เมื่อฝƒกบ‹อยๆ ก็จะทําใหŒเกิดความเคยชินเปšนการฝƒกจิตใจใหŒ
              เปดกวŒางมากยิ่งขึ้น
                จากการเรียนรูŒการเปลี่ยนแปลงภายในนั้น ตนเองในฐานะที่เปšนบุคลากร
              สาธารณสุข ซึ่งเปšนงานที่ตŒองใหŒความรูŒแก‹ประชาชน จึงไดŒมีการปรับเปลี่ยนวิธี
              คิดในการทํางานใหŒมีเป‡าหมายมากยิ่งขึ้น โดยไดŒเริ่มจากการทบทวนตนเองดังนี้  19
               1. ถามตนเองว‹า เราเองคือใคร ทําอะไร เพื่อใคร
               2. ณ ป˜จจุบันเราเอง อยู‹ที่จุดไหน มองใหŒออก และชัด               ศูนยองคกรสุขภาวะ
               3. อย‹ากลัวและกังวลเกินไป กับป˜ญหาที่ยังไม‹เกิด
               4. อย‹าตัดสินอะไรง‹าย ๆ ทุกป˜ญหามีหลากหลายมิติ และเราเองก็อาจะ
              เปšนส‹วนหนึ่งป˜ญหาก็ไดŒ
                นอกจากนี้การคิดแบบ System Thinking ทําใหŒความคิดมีระบบระเบียบ
              มากขึ้น ทําใหŒการแกŒไขป˜ญหาเปšนไปอย‹างมีเหตุมีผลหรือการคิดวิเคราะหที่มี
              ขั้นตอนและนําไปสู‹ทางออกหรือหนทางสู‹ความสําเร็จไดŒ
                ขณะที่ตนมองว‹าองคกรจะมีความสุขไดŒนั้นองคการตŒองใหŒความสําคัญใน
              การพัฒนาบุคลากรขององคกรเปšนอย‹างมาก ทั้งนี้ส‹งผลโดยตรงต‹อผลผลิตที่
              จะเกิดขึ้นแก‹องคกรเอง รวมไปถึงการดูแลบุคลากร ทั้งทางดŒานกายภาพ และ
              มิติของจิตวิญญาณ ซึ่งจะทําใหŒบุคลากรเปšนผูŒมีส‹วนร‹วมในการในการทํางาน
              และเกิดความภาคภูมิใจต‹อองคกร

              3  โรงพยาบาลปางมะผŒา
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31